不少Startup都跟我說，他們有很好的創業idea，請我投資在他們的企業。我第一件事就會問：「你們有多少個Founder？」然後，有些Startupper會跟我說：「我公司現在只有自己一個Founder，因為找了很多人都不願意全職出來跟我一起創業。不過，只要資金一到，我們就會請到適合的Partner。」對於這些沒有做好準備的Startups，我的反應就是當堂嚇一跳，然後得啖笑，因為我從來也沒有找不到Partner這種煩惱。
為什麼？皆因我一直認為，如果有完善的生意理念，肯定有市場價值的生意計劃，你自然能說服別人跟你一齊奮鬥，甚至裸辭出來，成為你的生意伙伴！其實當年我初期創立PacificLink的時候，也曾面對合夥人突然離去的困境。後來我是怎樣在短期內找到一起打拼的夥伴？時間就從1998年12月的月初說起……
話說當時讀財務系出身的我，遇上金融風暴，不少同學都未能找到心儀的銀行工作，而我也面對同樣的困境，但因我當時認為網站設計大有可為，未來將會發展至每個企業都會擁有自己的網站。在1995年讀大學時期起已累積不少網頁設計經驗的我，當然也把握機會，遊說身邊的同學和我一起，投身Web design行業。當時市場上只有5%的公司擁有自己的網站，網頁設計可說是一片藍海，而我已經有一套完整的公司發展策略，再加上我的誠意，我成功遊說了我的設計拍檔Alex Lo，加入PacificLink，一起向這個充滿前景的行業進發！
除了Alex，當時我還順利邀請到另一個財務系同學一起打拼，完成我一直以來認為，Startup Team最少3名Founders的目標。正當我以為能順利起步的時候，這個同學竟在創業後的2星期選擇離去！放在今時今日，不少Startup面對這個情況下，應該會覺得惶恐不安，不知所措吧？
Founder突然離去，或多或少會打擊其他創辦人對公司和對自己創業的信念。不過，我並沒有因此氣餒，除了完成了上回所提到，公司的第一單生意外，還重新整理好自己的生意計劃，再次主動出擊尋找新伙伴，最終成功再說服另一名同學Andy Hui拿出5萬元積蓄，加入PacificLink，成為我和Alex外的好拍檔，繼續向前邁步！
只要你能看通公司的業務前景，能夠展現項目真正的市場價值，並仔細思考每一個發展關鍵，就可以鉅細無遺地解釋給你的未來伙伴聽，並將公司的願景及未來能達到的高度和藍圖呈現。那樣，要說服他們成為你的生意合夥人，其實並不艱難，只有傻的才不參與！我Alvin要告訴大家的是，只要你對自己的業務有足夠的了解、熱情和信心，就可以將Business plan發揚光大！，即使面對任何困難，包括合夥人突然抽身離去都不用怕！俗語說：「有麝自然香」，堅守自己的信念，用行動證明業務的可行性和你的決心，我相信天下間總會有識貨之人，成為你的伙伴！
如果你在創業的路上累了，請不要氣餒，請記住我林老師的話，相信自己，說服自己，最終你會找到與你一同打拼的有心合伙人！
後來，PacificLink也是幾經風浪，才能在往後越做越成功，最終在上市前售予國際管理咨詢巨頭Accenture！在取得成功前，林老師一直努力打拼，試圖開拓當時尚未成熟的Web Design藍海市場。究竟我當時是怎樣攻佔這個藍海市場，為PacificLink打穩成功根基的？立即按這裡看看吧！
想知林老師是如何取得第一單生意？請即看林老師創業攻略第一回：做別人不能做到的！
林老師創業攻略第二回：創業伙伴離去怎麼辦？
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