Rebranding即是重塑品牌，不只是換個商品名字、logo或形象設計就能成功。而是從消費者需求到品牌定位出發去思考。一個再好的品牌也很難一直用同一個形像走天涯，市場變化的速度太快，要緊貼市場，Rebranding就是常用的一步。
九十年代Puma與廉價品劃上等號，當時的ceo也因無法提出puma的發展新方向而辭退。當時Puma與Nike一樣，追求最專業的運動品牌。而新上任的ceo 親自飛到各大城市觀察，發現街上很多人穿著休閒服裝，但配搭的運動鞋卻不太相襯。發現球鞋更大的市場是在籃球場外，所以Puma把研究費增加一倍，與更多設計師合作，把焦點放在有設計感的運動鞋上，一改公司的頹勢。
台灣美妝品牌Kiss me本來是50年的老牌，公司營收虧損情況嚴重。重新奠定眼妝專家的形象，靠著Kissme睫毛膏作為王牌產品，以日系淚眼作標誌，絕不暈染，重新打出一片天。
Lego在2003年曾面臨破產，但是卻靠Rebranding重新站穩陣腳，成為世界最具影響力品牌前一百名。究竟他們有什麼秘訣呢？ 在面臨破產前Lego的品牌定位混亂，曾經嘗試過無數種玩具類型如洋娃娃及遙控車。在Rebranding之後，Lego重新把品牌的核心會積木本身，而對象不只是給小朋友玩的玩具，而是迎合成人玩家獨特品味的精緻玩具。由簡單的兒童玩具積木改為幾千元起跳的Lego模型，走精緻高品味。成為成人的收藏品，重新擴大市場。
不過，數碼產品漸漸侵蝕傳統玩具市場，玩具反斗城宣告破產，Lego銷情亦微下跌，這次Lego又能否靠Rebranding對抗這個玩具界的海嘯呢？我們拭目以待。
你已完成了品牌學的66％，請繼續下一堂： 你今日cross左未？什麼是Crossover？
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