「試想象一下你要向總統提出議案，當你完成報告，並且獲得接納，在場所有人士都會向你握手歡呼，恭賀你成功達成任務……」Amazon前中國副總裁許長虹（Brian），與拾捌堂談談他與Amazon創辦人、全球首富Jeff Bezos 面對面Present的趣事。
曾3度面見Jeff Bezos的Brian，與我們聊起2010年首次會見這位電商鉅子時的情景。「第一次要見Jeff時，老實說一定是緊張的。Jeff可能是我見過的人當中，最聰明的一個。」Brian與拾捌堂說到這件往事，臉上依然一臉興奮。「Jeff從不喜歡Power Point，與他開會，一定是預備6頁文件。多了，他會覺得太空泛；少了，他會認為你的準備不充分，不夠仔細。」Brian笑說。
注重內涵 不要技巧
問Brian Jeff開會有什麼習慣，Brian臉色一轉，神情嚴肅的說：「每次與Jeff開會，頭45分鐘一定是安靜的，大家都會得到充分的時間消化文件。由於他是工程師出身，然後再在投行任職一段時間，記憶力和分析力強，會問你第幾版第幾節第幾個字為什麼這樣寫，看得非常仔細。另外，Jeff不喜歡Power Point，他認為Power Point往往過於花巧，令大家將注意力集中在Present的技巧，而不是idea本身，所以，他習慣讓大家花時間閱讀文件，聚焦idea本身的內涵，就是要從根本做起，尋找真的具價值的項目。」
那麼，他首次面對Jeff 的結果如何？「慶幸我三個提議都完全被Jeff接納，而這些提議也對當年Amazon中國的業績有重大的影響。」Brian一臉自信的說出結果。想知道Amazon為何強大，快看我們為大家介紹Jeff Bezos的管理哲學吧！為什麼首富Amazon CEO說加強溝通不是好方法？
看看Jeff Bezos接納了Brian哪三個改革性提議：
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