要Startup，第一個客永遠是最難找的。
有些startup會把舊公司的資源搬去創業，但我不想帶著舊公司的人脈關係和資源去startup，這樣開獵頭公司當然極難！最難的是沒有product，客戶和candidate兩邊都是人，找第一個客戶時，他會問我們有什麼candidate，找第一個candidate時，他又會問我們有什麼Position， 兩邊都沒有資源自然難以入手！
萬事起頭難，但我當時想，打100個電話，總有一個願意聽我們說下去吧？那如果我打一千個電話，聽電話的十人中總有一人會讓我們盡力一試吧？幸好，當時有一間創業公司見我們同樣是startup，也願意給機會我們幫他們找個編程員，我們只用了半天就幫他們找到一個candidate，只可惜HR臨時取消了這個opening……
雖然第一次無法為他們牽線，但這間公司眼見我們的效率和誠意決定再找我們幫忙，當時他們找的是市場罕有的AI人，我們真的是夜以繼日地完成這個任務，candidate早上不接電話，我們就晚上不斷再嘗試！終於，只用一天，我們就找到3個條件優秀的candidates，並在3日內close case！後來這家公司自始就成為我們的老客戶了！
找到第一個客戶後，維持與客戶的關係同時找新的合作機會才是startup發展的重點！繼續看看帶領Venturenix在半年內由3人startup變為10幾人公司的秘訣！
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