上文我們跟各位讀者介紹了什麼是DevOps，其實，要順利執行DevOps，關鍵就在於一個單詞，缺少了它，DevOps基本上就難以發揮作用！拾捌堂現在就帶大家了解它的重要之處！
要順利落實DevOps，關鍵就是要做到DevOps CALMS（冷靜）！CALMS包含了Culture、Automation、Lean、Measurement以及Sharing，理解這五個字母所代表的精髓，大家也就基本能掌握DevOps的重點：
1.Culture（文化）
正如上文所說，DevOps需要軟件開發人員和軟件營運維護人員的互相協作、配合和互動，因此，營造良好的跨團隊或跨技能的緊密合作文化，正正是DevOps的首要任務！
2.Automation（自動化）
自動化是DevOps裡很重要的一環，公司規模龐大，要生產出優良而又有足夠的Agile，採用自動化的流程提高效率，絕對是DevOps中必不可少的要素。
3.Lean（精實）
為什麼Lean是DevOps的根本要素之一？這是因為Lean有消除浪費（eliminate waste）、增強學習 （amplify learning）、盡量延遲決策 （decide as late as possible）、盡快交付（deliver as faster as possible）、授權團隊（empower the team）、崁入完整性（build integrity in）以及著眼整體（see the whole）的特質，能夠推動DevOps的運作，加速產品的研發。讀者或許會質疑，為何要延遲決策。其實，DevOps裡要大家盡量延遲決策的原因，是希望決策者盡量等待資訊完整後，才做出決定，盡量減少判斷錯誤的可能性。
4.Measurement（測量）
DevOps講求的是Agile，怎樣做到Agile而又不讓員工感到朝令夕改？答案就是Measurement！有了Measurement，就能有足夠的數據證明早前的決定是否正確，一旦發現問題，就可立即改變策略，從而使公司戰略更有機動性！
5.Sharing（分享）
透過分享，令開發人員和營運維護人員間有所互動，增加大家在不同範疇的知識和經驗甚至是基礎數據，即使遇上不屬於自己範疇的問題，亦能迅速透過分享所得的知識和經驗解決問題，提高運作效率，從而達至DevOps的效果。
理解了什麼是CALMS，大家是否對執行DevOps，讓公司上下建立DevOps文化有了更深刻的認識？DevOps講求靈活，如果Startup發現自己的生意模式出現問題，靈活應變，及早Pivot似乎是合適的途徑之一。想知Startup何時需要Pivot？立即按這裡看看吧！
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