網上流傳可口可樂（Coca Cola）第一年只賣了25枝可樂，但其實可口可樂在1866年平均每日賣出9枝，一年大約3200多支，雖然不是9支，但對比現在統計指出全球平均每日消耗1.7億件可口可樂的產品，到底是什麼令到可口可樂初期能夠成功發展起來？
一、大膽創新的思維
可口可樂開始時雖然在美國東南部稍有銷售成績，但在其餘美國地區卻藉藉無名，於是他們大膽創新，用免費換領優惠券推廣，市民可憑券免費換取可樂一瓶，並派發到各個地區讓更多人嘗試這個產品，成功擴展了知名度和開拓新市場。憑藉這種大膽創新精神，至今全球每人每天消耗1.4支可口可樂飲品。
二、推銷品牌形象而非產品
成立可口可樂初期，可口可樂宣傳自己是專利藥物配方，宣稱能夠增加腦力，減低酒後頭痛，可惜這樣定位成效普通，對產品銷售成效亳無刺激作用。後來可口可樂發覺宣傳一種信息更能吸引消費者，往後的宣傳主題大多是一種信念，比如快樂、歡聚、分享、開懷，重塑一個擁有意識形態的品牌形象，賦予產品一種意念形象，滿足人們的情感需求，更加深入民心。
三、突出品牌差異
可口可樂在消費者選擇自己與其他競爭者之間，以差異化突出優勢。比如讓玻璃瓶製造商為它製作一個獨一無異、即使跌破了也能認出是可口可樂的瓶子，經典可口可樂瓶因而誕生。當百事可樂企圖以較低價格與可口可樂競爭市場時，可口可樂沒有跟從價格戰，反而保持價格來傳遞品牌優質的信息，同時繼續宣傳它喜悅和樂趣的象徵，讓消費者覺得可口可樂是與別不同的，願意付出溢價購買。
可口可樂憑藉其對市場的研究和敢作敢為的創新，成就其130多年的成長歷史。但原來可口可樂善於營銷，也錯有過失敗的營銷策略（Marketing Strategy），立即看看可口可樂為什麼被消費者杯葛吧！
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