最近，林老師 Alvin 與多位 Startup 創業家會面，他們不約而同遇到一個問題：因為政府及不同機構的協助，令Startup 的發展有更多方向：例如 (1) 先做好 MVP 作示範 (2) 先找尋投資者？ (3) 還是先找 Business Partner呢？這一堆「Startup 要做的事情」，他們都不知道應該先做那項工作，令他們無所適從！林老師認為，時間管理 (Time Manaegement) 對 Startup 創業家非常重要，必須好好把握時間，適當時候做適當的事，就可以令你的Startup走上成功之道，如果錯過時機就恨錯難返，也會影響公司的發展進程！
對於Startup的時間管理，我認為他們有三方面需要好好安排：
- 草創階段，先釐定 Startup 的短期目標
我所說的「短期」﹐是在創業首 1 至 3 個月內的事情。在此階段，如果圑隊已確定一個可行的 Idea，我建議大家必須先把 MVP (即是 Demo APP、Beta Platform) 或產品樣板好好完成，之後才去找尋投資者。因為大部份投資者都希望先研究一下你公司的產品，才決定是否投資。
如果你見投資者時，手上沒有一個能吸引投資者的 Demo以作示範之用只是在空談idea有多偉大，相信獲得投資的機會亦會大減。因此， Startup 的首要短期目標，就是先完成你的 MVP/ Prototype！在 Time Managment 上，可暫時將其他事情放在一邊，利用所用時間只處理開發 MVP 之上。繼續閱讀Startup Time Management 的二三心法。
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