上一次與大家分享過，要成為成功的企業家，你就要有「現代管理學之父」之稱的 Peter Drucker 認為所要具備的其中 4 項成功要素，今次就讓拾捌堂分享餘下的 4 個成功要素，助你事業達至最高巔峰！
5. 要有分歧意見 (Disagreement) 而非只是一致的建議
開會時，分歧意見能為予會人士帶來另類看法 (Alternatives)，以及刺激別人的想像、打破既定思考框框，Think out of the Box！作為企業家，跳出固有思考模式，總比墨守成規要好得多。不過，當然就不要為反而反啦！一個正面的 Disagreement 往往令團隊事半功倍。
6. 時間必須用得其所
你要做好時間管理 (Time Management)，就要知道你的寶貴時間，到底用在那裡，是否用得其所 — 因為只有你自己才知道，你自己的時間時如運用的。好好記錄低你所用的時間，之後作出反省及檢討，充份利用你的時間工作及進修，就能令你自己的事業更上一層樓。林老師也有自己對 Time Management 的獨特看法，請大家留意看完此文章就繼續閱讀他的分享教學。
7. 教育及學習
就如上一次提過，Self-improvement 是成功企業家必備的重要法則。學習如何改進自己、持續不段進修，能為自身及企業帶來好處。不過，你學回來的知識、攻略、秘技，在適當的時間教導別人，就有「教學相長」的好處 (意即通過教授、學習，不但能使學生得到進步，而且教師本身的水準也可藉此提高)，這也是林老師本著 Pay It Forward 的原則，在拾捌堂傳授他的商管智慧。Peter Drucker 認為：如果一個人必須要教某個科目，那個人所擁有該學科的知識，一定會比其他人知得更加多。(No one learns as much as the person who must teach his subject.)」
8. 學會放棄
閣下可以對某一項計劃有 Commitment，但不可永無了期的承諾下去，該放手時就該放手。作為企業家，必須為每個工程、每個計劃，設定期限及定期回顧機制 (Review Mechanism)，回顧過後，就可以決定要繼續還是放棄。
放棄不一定是壞事。因為放棄某些無法有進展的計劃之後，你能夠找到發展其他計劃的資源和空間，亦能為企業發展帶來新的機遇。
林老師 Alvin 對於創業及企業運作有獨到見解，作為多間大學的客席講師，Alvin 希望將他的學問傳承後輩，想知道是什麼？快去看看。
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