做人要有目標，搞 Startup 更加要有目標，運用一套有效率的 Growth Hacking 手法，從而達至目標，團隊就能團結一致之餘，更能勇闖成功的關卡！史上最有名的 Growth Hacker — Sean Ellis 就有一套屬於他自己個人的 High Impact Growth 的 Growth Hacking 心法，助閣下的 Startup 衝上雲霄。
簡單而言，浪費時間及資源就會阻礙閣下的 Business Growth。相反，有明確而合適的目標，事業就扶搖直上。
Sean Ellis 就提出 4 點絕技，令大家如果在短期之內，做到 High Impact Growth 的效果：
1. 首先要選擇合適的「起步點」
萬事起頭難。 Sean Ellis 提出幾個「指引」，幫各位想出 Startup 至 High Impact Growth 的方法。
- 設定遠見計劃，12 個月的 Milestone 是什麼？24 個月的又是什麼？
- 目標必須與 Startup 本身的最重要的核心業務相乎合
- 你的快速增長模式 (Growth Model) 是什麼？可以令生意快速上Traction 嗎？
- 你的目標能為 Startup 的 Key Metrics (關鍵指標) 帶來改善嗎？
2. 與工作伙伴多溝通
如上文所述，工作團隊必須目標一致。如果令團隊的明白 Startup 的目標，就是身為 Startup 創業家的你、需要考慮的問題。良好溝通固然重要，不過不宜講述「太遙遠」的目標，2 至 6 星期的目標就是最好。同時間，閣下亦要闡明目標的底線 (例如每日的 Facebook Reach Rate 為 1,000 次)，以及目標的最終結果 (例如由 1,000 次上升至 10,000 次)。 因為溝通目標以 2 – 6 星期為限，因此團隊之間要多溝通，以免產生誤會。
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