不用半年，Venturenix就由3人startup變為10幾人公司！據Dicky解釋，要在競爭如此激烈的行業中佔一席位、甚至突圍而出，全靠以下4點:
1.Unique獨特領域
有些獵頭公司強調「360度服務」，聲稱在一個行業裡什麼人都找得到。如酒店業，他們可以幫忙recruit上至前台，下至sales的人才。不過IT人卻不一樣，IT人會遊走在不同行業，前一份工作在eCommerce公司，下一份工作卻可能在物流公司。加上IT人「潛得深」，甚少能在Linkedin上找到，而他們專門找IT人這個定位令更多IT candidates有信心讓他們幫忙找下一份更適合自己的工作 ，candidate pool 自然人才濟濟！
2.Relationship與客戶維持良好關係
有些公司的recruiter要找candidate同時還要不斷找新客，為了跑數而無法專注完成舊客的placement，舊客自然覺得不被重視！但他們不會貪心亂找新客而顧此失彼，recruitment和BD部門獨立運作，周詳考慮公司能否動用足夠的recruiters才會決定與新客合作！客戶覺得受重視，自然能維持良好緊密的合作關係！
3.Responsive速度夠快
找他們合作的公司自然非常急於請人，所以控制schedule很重要！他們盡可能動用全team人去幫公司close case，平均要在3-6日內找到合適的candidates， 務求在一星期內完成placement! 能夠幫到公司快速找到最合適的員工，極速解決他們的燃眉之急就能建立口碑，新客自然會找上門！Venturenix有一半的新客都是由舊客介紹的，可見效率和口碑非常重要！
4.Platform 以人為本，聚集人才
要讓公司和candidate第一時間想起他們這間startup，只是幫忙找工作和人才是不夠的，所以他們把資源投放在IT人才培訓平台Venturenix lab，讓有志投身IT界的人才裝備自己，同時幫IT人提升競爭力。除了培訓課程，他們的培訓平台提供IT界最新的趨勢和資訊，自然能凝聚香港的IT人，共同推動IT界前進！平台有凝聚力，才會令candidate和公司第一時間想起Venturenix！
雖然startup不足一年，但Venturenix亮眼成績並非僥倖，他們不驕不躁地一步一步前進，期待這顆明日之星未來能問鼎獵頭界！為什麼Dicky會說如果你只想把Candidate sell出去，請你不要做獵頭?
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