求學面對的壓力並不小，無論是功課的壓力抑或成績的要求，都令人吃不消，如果你是在學創業，所承受的壓力相信會更大！不過，身為港大碩士的謝志峰（Ronald Tse），對此有深刻的認識，並從中領悟出一套方法，同時兼顧學業和事業！究竟他有什麼方法應付？以下五點是Ronald經過數年創業後，總結出來的心得：
一.創業前先討論拆夥
曾有拆夥經驗的Ronald，當然也經歷過創辦人拆夥的痛苦。對於初創公司而言，肯定會有一輪陣痛需要面對。不過，要怎樣走出團隊解散的困局，令公司不會受太大的影響？Ronald的建議是大家打算一起創業前，先將最尷尬，最難開口的事說清楚，及早明言分道揚鑣時的解決方法，例如股權分配，公司名稱和商標擁有權誰屬等，以免業務受牽連而停滯不前。
二.保持集中力
要達至最佳的工作效率，Ronald建議從做好Handle distraction（處理分心）做起。Ronald指，他閱讀時間管理的書籍時發覺，當你正集中在自己手上的工作，但收到WhatsApp或Email，並決定先回覆信息，此時要重新進入工作狀態，便需要花23分鐘才能再次集中！因此，工作時關閉不必要的Notification，讓自己能保持專注，就可盡快完成工作，讓效率得到提升！
三.注意時間管理
在學創業，無論是精神和時間都要做好管理，怎樣才能善用時間，達至最大的效益？Ronald說，創業初期他經常會在碎片化時間，如交通時間，吸收對公司有幫助的知識，如學習如何改善UX（User Experience）/UI（User Interface）等；另外，決定工作的優先次序，每次只專心做好一件事，也能讓大家更好地善用時間，完成每項必須做到的工作。
四.推新功能前先了解市場需求
年輕人的特點是做事比較率性，只要想到而又做到的，年輕創業者都很有可能會先做起來，然後才測試市場反應。萬一新嘗試反應不佳，甚至會拖累產品口碑，浪費大量時間。Ronald笑言他們的團隊也曾浪費了不少時間，做一些Sample Size太小的測試，好像當初聽了少量用戶的意見後，就取消平台獎賞制度，結果令當月的MAU（Monthly Active User）大跌4成！他建議各位年輕Entrepreneur在構思新功能和產品時，應先做好調查，例如先做User Interview及Marketing Research，全面掌握和了解User需要後，若發現有良好反應和需求，才將心機和資源投放在該新功能或新產品的研發，用有限的資源創造最大的價值。
五.核心流程不假手於人
Afterschool除了網上版，手機版亦是非常重要的一環。不過，Afterschool當時險些為了一個決定而影響全盤計劃！Ronald和Victor和阿堅談到這段經歷，仍免不了露出苦笑：「當時我們希望節省功夫和金錢，於是就以較低廉的價錢，在網上聘請了來自印度的Android Developer。結果，經過幾次調整後，印度的程式開發員製作出來的平台，破破爛爛的，可謂得物無所用，最後還是需要我和阿堅親自出手，重寫網站的Android平台！」自此，他們決定核心流程一定要掌握在自己的手中，以免出現重大錯誤，浪費大量時間補救。
最後，Ronald提醒各年輕創業者，成員間的互信和投入程度也會對公司發展有很深遠的影響，各位創業成員都需要在目標方向非常一致，Startup才有機會持續發展和壯大。Ronald的想法與林老師時常提點Startups的事項有不少相同之處，想知道林老師年輕時創立數碼王國PacificLink的故事？立即按這裡看看吧！
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