第一屆Boutir Challenge玩轉新零售終於完滿結束了，在短短4個月，參賽者已經作出很多新的嘗試，由用手機開網店，在線上分析銷售數據、賣廣告，到結合線下的營運，並學習應對媒體，找KOL，甚至辦年宵！而Boutir連同參賽者在年宵開辦無人店更是一大挑戰！掌舖創辦人Eric Ng表示，這幾個月只是「試用版」，最重要是讓參賽者找到最適合公司的模式和定位，不斷調整，找到自己的方向，繼續愈做愈大！
讓我們你揭曉總決賽的結果吧！得獎者分別是：
冠軍：思博會 Erudite Club
思博會主張遊戲化教學，希望讓成年人和自己的小朋友一起玩、一起學，思博會成功借著線下補習的客戶群宣傳線上的課程和玩具，更抓緊媽媽群在WhatsApp的傳播力，銷售成績是六強中的冠軍！Eric指學習玩具的市場大，相信思博會的教學玩具有潛力scale up！
亞軍：Canteenhk-堅持手寫的溫度，製作獨一無二的回憶
亞軍Canteen由3個港大的學生一同創辦，”Canteen”不是飯堂的意思，意即在這罐頭化的社會，他們仍想堅持這份手製的溫度。他們堅持以手寫字作為產品的核心，並為客戶度身訂造手機殼、充電器、電腦袋等產品。之前主要依賴IG shop的Canteen，在今次的比賽開始，在線上分析用戶數據，再作調整，回單率竟達32%！首次在年宵擺檔7日，結合線上線下的銷售，Canteen竟有超過4300份訂單，成績非常不錯！林老師很欣賞canteen對手寫字的堅持，支持他們繼續向個人定制手寫產品這個方向發展！
季軍：DIRECT The Cleaning Specialist-無水洗車清潔產品連評判都想買！
季軍Direct是專注提供清潔用品的startup，而評判對他們最有興趣的是無水洗車這個產品，因為無水洗車能擊中用戶在很多地方不能用水洗車的痛點，Eric表示雖然市面上已有無水洗車的產品，但在市場上仍未普及，相信只要能說服車主無水洗水不會傷車，就能獲取忠實客戶！
其他參賽者雖然未能得獎，但Eric指有參賽者如白T專家Imperfect Atelier由零開始創業，在短短4個月，試過不少線上線下銷售方式，成績已非常不錯！Eric指，生意不能停留在想的階段，只要敢於踏出第一步，就能展開新一頁！繼績看看林老師當年怎樣踏出第一步找到第一單生意吧！
編輯精選：
Under Armour的創業故事－－由一件充滿汗味的球衣開始
維園年宵都有無人店？ 為什麼Boutir要打造全港首個 O2O 自助年宵攤檔？
