亞洲最大電競館CGA（Cyber Games Arena）近期人氣爆燈，逐漸成為年輕人的駐足地。但大家又是否知道，CGA其實早於2013年成立？轉營成為CGA之前，三位自中學時代已「Friend過打Band」的創辦人周啟康（Ryan Chow）、李嘉俊（Kurt Li）及尹世豪（Sam Wan）的公司又是做什麼的？他們最後為何決定殺入電競界，就讓拾捌堂立刻為大家深入CGA總部，窺探CGA背後的故事！
CGA Business Plan竟源自大學功課？
話說三位創辦人Ryan、Kurt和Sam的背景可謂與電競業關係重大，事關三個老死最初就是電競選手，並在同一隊伍上一同出生入死，感情可謂特別深厚！一直以打機聯繫感情的三人，更在2011年一同創立廣告公司iStageHK！正當公司一切已上軌道，忽然間，一件縈繞Ryan腦內的想法再次冒出！
「2009年，Sam需要以一份完整的公司計劃書作為畢業評核作業，當時，我們一面打機聯誼，他一面向我尋求靈感，然後我和Sam交出了一輩子最認真的一份功課，以電競為事業的business plan。可惜，由於電競行業太新，老師完全不明白行業的發展，加上論文缺乏數據支持，最終這份論文就落得不及格的下場。」Ryan說著，直到今時今日臉上依然帶著一絲婉惜和遺憾，最終在2013年鼓起勇氣重拾舊夢，發展不及格的Business Plan，成就今日的CGA！
上下一心 成就CGA電競夢
要轉型，尤其在有一定成績時要將公司轉型推倒重來，無論對於員工抑或老闆，都會是一個非常艱難的決定，那麼，Ryan決定要將iStageHK從廣告轉型到完全不同類型的CGA，最大的concern是什麼？當初的情景又是怎樣的？
「我還記得，有一日，我跟Kurt和Sam在黑暗中坐下來，我們三個沒有說太多的話，但就互相凝望。其實，我們三個心裡都很清楚，這個決定對於我們來說將會非常重要。」就是這一下深情的對望，三位好朋友就達成了共識，決定將公司砍掉重練！
「我經常說，公司的成功，絕大部分的功勞應歸於員工，所以我們在決定前，曾經詢問所有員工的意見。雖然，他們大部分對當時的電競業並不熟悉，但他們對我們的打算十分支持，在他們的的體諒和支持下，我們總算踏出轉型的步伐。」好員工和好老闆相輔相成，Ryan、Kurt和Sam三人對電競的熱誠和堅持，令公司成為所向披靡的戰隊，上下一心進軍香港的電競產業！並順利取得了第一round天使輪的融資！有趣的是，起初Ryan遇上投資人時，更以為是財務公司的騙案！
努力鑽研 與投資人Ronald一拍即合
在轉型後的幾年間，CGA發展頗為順利，亦曾與香港旅遊發展局合辦2017電競音樂節等大型活動，在市場上已有一定的名氣。不過，不甘於此的Ryan開始想加快CGA的發展，於是便開始努力轉研融資方法，希望覓得知音同創一片天。「第二次找投資者，我們先後和50個潛在投資人pitch過，當中遇到的挫折令我們知道，我們的計劃中有很多不夠吸引的地方，令我們不斷改良發展方向和計劃。失敗多次後，你就會開始懷疑自己，質疑自己的想法。怎樣克服這些照頭淋下的冷水，亦是我們面對的其中一大挑戰。幸好，我從小打機，習慣輸了可以重來，而且我一直都是很樂觀的人，這種性格讓我在挫折中一直堅持下來！」
曾經找financial Advisor，進行超過百次Presentation，最巔峰時試過一日飛3個地方，與4個潛在投資者見面的Ryan，最終，他們找到了伯樂，上市公司天時軟件（Timeless Software）的項目經理，90後投資者陳逸晉（Ronald Tan）！
投資人怎樣評價一個投資項目是否吸引，當中都會有一些共通的元素；但作為一個Startup，應該接受什麼類型的金主？立即按這裡，看看Ryan在選擇伯樂時有什麼獨門貼士吧！
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