HKUST Alumni Hero Fireside Chat 精英雲集共談創業竅門

林老師和香港科技大學（HKUST）的淵源甚深，除了是科大校友，亦曾擔任HKUST Alumni Association的主席及科大校董。一向關注校友發展的林老師，早前更親自參與HKUST A1 Entrepreneur Circle，讓一眾來自科大的創業家，或有意創業的科大校友交流，分享大家的創業idea和心得，以及聆聽他們在Fundraising的需要！想知活動有什麼精彩內容？拾捌堂立即為大家送上！

由Alumni分支Entrepreneur Circle主辦的Hero Fireside Chat，由小組主席Bennett Tsui召集，吸引了超過20名來自FinTech、金融界新媒體、顧問、政府機構及大數據（Big Data）等不同範疇的舊生Startups，讓大家分享不同的創業經驗、以及當中的難題，為一眾校友帶來強大的支持和創新意念。其中，WeLab替任行政總裁Tat Lee、Achiever Big Data COO Data Fok以及曾任五星級酒店公關，現為MobiChef創辦人的Fanny Suen亦是今次活動的座上客！

活動中，各位校友均踴躍發言，當中，有校友和Tat交流招聘人才，以及尋找合適員工的好方法。作為公司規模超過900人的初創獨角獸管理層，Tat先為大家介紹了找招聘創新人才的好方法！Tat表示，他們會問求職者最近下載了什麼應用程式（App），目的是希望從中判斷他們是否緊貼潮流和他們的創新程度，對於他們判斷該求職者是否掌握科技趨勢以及創新能力甚有幫助。此外，有校友則向大家透露另一個請人秘訣，就是不會聘請所有公司高層均一致認為合適的求職者，因為這些求職者大都隱藏了自己的問題，當上任後才發現未能達到預期時，便已浪費不少時間。

另一個焦點則在於如何覓得適合的人才。Tat透露他們會根據人才的五個元素來判斷人才是否合適，當中五個元素分別是Ambitious、 team player、 result-oriented、innovative以及persistent（抱負、團隊合作精神、是否看重結果、創新能力以及持久程度）。Tat指，這五大元素關係公司的文化，至於如何斷定求職者是否含有這些因素，就交由一個熟悉公司文化的Culture Assessment Group來決定，這個小組可來自不同部門，由HR甚至是Line Manager，讓不同部門都能參與招聘決定。Tat指，這樣便可令公司請來的人才完全適合公司，能夠推動和加強公司文化之餘，也能讓求職者在面試完畢時已能判斷自己是否適合在這公司任職，減少磨合所需的時間。至於要令公司保持創新，大家均認同需要聘請多元化人才，並讓他們在交流時發現能互相配合，產生協同效應，帶來創新的意念。

今次活動，為不少參與者帶來衝擊，得到全新的啟發，也讓以往未必有聯繫的校友能夠互相認識，擴大彼此的網絡。HKUST Entrepreneur Center助理總監Cyrus Choi表示，經過今次聚會，他更清楚校友們在創業路上所面對的難題，希望日後HKUST會舉辦更多對UST Startup Alumni有益的活動，支持來自科大的一眾Entrepreneur。

而借出場地的林老師亦對活動順利舉辦表示高興，並樂於看到活動中有來自不同範疇和界別的Startup，甚至連製刀的初創公司KOTAI亦在其中，認為Hero Fireside Chat成功產生互相交流和學習的效果。林老師又表示，拾捌堂日後亦會繼續大力支持不同種類的創業交流活動，有興趣的話歡迎大家聯絡林老師及拾捌堂團隊有更多這方面的交流和聯繫。