國際數據調查公司Forrester報告指出，科技巨企IBM和Oracle（甲骨文公司）不適宜持續發展雲端（Cloud）業務，主因是雲端基礎建設（Infrastructure）上無法與雲端Big 4（Alibaba阿里巴巴、AWS阿馬遜、Google及Microsoft Azure）匹敵。既然該兩間科技巨人選擇退出愈做愈大的雲端市場，他們在未來有何發展機會？
雲端Big 4壟斷市場
根據Forrester最新報告顯示，近年雲端Big 4已佔據整個雲端基建市場的75％，涉及金額約754億美元，而IBM和Oracle無法在雲端市場上爭取利潤，因此Forrester認為他們該轉移策略，避免和雲端Big 4繼續正面交鋒。
Forrester首席分析師及副總裁Dave Bartoletti預測，IBM和Oracle在雲端產品上已經大落後，他們無法再與雲端Big 4競爭，長此下去只會蝕本收場。他認為IBM和Oracle轉而開發與雲端有關的服務，而非每年花費過百億美元巨額投資在雲端基建上。他們可以在商用雲端平台、軟件和服務上競爭，利用服務和軟件獨特性打動客人，而非正面地和雲端Big 4交鋒。
推廣商用級平台為上策
以IBM為例，他們去年以340億美元對開源軟件公司紅帽（Red Hat）進行收購，因此IBM應著力於商業顧客。如專注推銷OpenShift等開源軟件（Open Source），以幫助企業融合不同的雲端平台作為主打銷售策略。Bartoletti指出，倘若IBM使用紅帽為主打，就能同時吸引使用AWS、Google、Azure等雲端客戶，以混合雲（Hybrid Cloud）、雲端和數據中心（Data Centre）應用程式等產品為自己開出一條新戰線。
Bartoletti說：「雲端業務不一定要建立數據中心開發自己的雲端，幫助客戶如何更有效地使用雲端，提供伺服器設立等同樣會帶來很大的商機。」
至於甲骨文，他認為該公司應專注在雲端應用程式、人工智能（AI）化的數據庫應用、以及所有自動化科技（autonomous），如RPA等。他們月前已宣佈成為Azure的合作伙伴，因此建議他們集中在自動化科技和AI應用的開發。
「甲骨文的長處在於有大量金融和物流的客戶，他們都非常倚賴甲骨文的自動化數據庫，他們應在此加強業務。」Bartoletti說。最後他補充，IBM和甲骨文不是要完全放棄所有雲端基建業務，他們仍可作一定程度的保留，因為他們的雲端基建仍有部份客人需要，其獨特性可吸引一定程度的客人。不過他建議應發展公司自身的強項和獨特之處，而非繼續「以短攻長」。
企業必須時常審視業務，在綜合形勢後調整企業方針是常見的事，這樣才能為企業達至可持續發展。原來IBM近年發展區塊鏈科技，想了解更多？馬上點擊重溫！
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