Facebook、Twitter和Instagram都是人們常用的社交媒體。然而有社交媒體每日帖文量達200萬，用戶量達6.45億，卻經常被人低估用途—LinkedIn，此平台常被人忽視。其實你了解LinkedIn的效用嗎？你知道使用LinkedIn的潛規則和一些禁忌嗎？所謂「水能載舟、亦能覆舟」，倘若你不了解LinkedIn真正的使用意義，隨時令你惹禍上身！因此你必須要多加了解LinkedIn的使用方法！
本身是工種配對平台
起初LinkedIn於2003年推出市面時，本身是個專業人士的職業配對平台，讓專業人士和公司互相連結。自2016年微軟（Microsoft）收購LinkedIn後，不但發展成為求職和招聘平台，亦讓所有不同級別的人員和企業藉LinkedIn互相連結起來。有賴Facebook多年來的發展，LinkedIn也逐漸邁向「Facebook化」，企業人員借LinkedIn平台分享企業動向、宣傳以及建立自己的Profile。
LinkedIn的禁忌影響深遠
LinkedIn總編Dan Roth指出：「你在辦公室裡如何談吐，在LinkedIn裡就用此方式談吐吧！」他指出LinkedIn和Facebook最大的不同是尺道有所不同，有禁忌亦有可接受的底線，處理不好不但為自己帶來麻煩，亦會令自己留下負面名聲，甚至影響往後的日子！Dan Roth認為，人們在LinkedIn的舉動不單被現任僱主、同事和合作夥伴看到，亦會被未來僱主、甚至未來再未來的僱主看到。因此他說：「這些言行記錄是一生，不像其他平台，大部分老闆級人員都把你的言論行為看在眼內。」
別與Facebook混為一談 有階級觀念
Wired總編Nicholas Thompson認為LinkedIn發展至今，已漸漸潛移默化至「階級觀念」。他認為：「通常一些較敏感的話題由C-Level高管發表會變得有話題性和人氣，相反如果由小職員發表一些有爭議性的話題，通常都會令他帶來麻煩。」因此身份地位較高的人在LinkedIn已演變成一種「權威」，有如商業社會的縮影一樣。
另外他亦指出，LinkedIn的理念從來不是要連接世界，它只是專才和企業之間的一種橋樑，是一種提升企業生產力的工具。
Thompson指出：「別天真了，言論自由在LinkedIn的世界裡根本不適用，沒有人願意在LinkedIn裡爭論一些具爭議性的議題。說到尾，這是企業的生財工具，這是員工建立自己名聲的工具。」他亦補充，要跟別人討論就回到Facebook、Instagram和Twitter，別把Facebook和LinkedIn混為一談。
他補充，LinkedIn對員工而言，最重要是建立自己的Profile，而這些Profile是會被僱主或主管監察，成為員工品格的評核參考，有些主管甚至會看員工在工餘時的行為。因此，他建議所有LinkedIn用家「別行差踏錯」。
你了解LinkedIn的真正用途嗎？雖然LinkedIn可幫助我們在工作上有更多新機遇，但應謹記LinkedIn如上班一樣，要注意網絡品行和言論，這樣才會使你一帆風順！其實LinkedIn的用處多多，不只是你的個人CV，還有3個特別用途，想了解更多，馬上點擊學習！
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