上兩堂提過 (1) Startup 於草創階段及 (2) 找到資金之後的 Time Management 心法。當 Startup 創業家都能完成這兩個 Time Management 的挑戰之後，林老師 Alvin Lam 傳授 Startup Time Managment 最後一招，相信可以令各位拾捌堂讀者的 Startup 迅速成長！
3.將時間集中投放於 Traction Achievement
公司成立大約半年之後，找到不同專家擔任公司內部的崗位時，例如 Digital Marketing 人員、銷售人員、產品開發及 Programmer 都有合適的員工努力工作，你就可以將公司推展第三個階段：將你的時間全部放到「Traction Achievement」之上。
例如，你曾對投資者承諾，要在 1 年內來找到 50 萬個用戶，閣下就必須將公司內所有時間都集中在「找尋用戶」這個目標之上。公司內所有部門所有同事的工作，均朝著這個目標進發，並以最快的時間完成目標 (雖然你跟投資者承諾是用 1 年的時間)。
為何要以最快時間完成目標？因為下一個目標正在等著你，這就是建立 Next Round Investor Relation。這就是我們常說：Achieve Traction 的重要性。你提早達到目標，就可以早點找到更多有興趣的投資人，Startup 才有機會得到更高估值、更多資金，繼續擴充加快發展變為獨角獸！因此，這也是 Startup 創業家應該認真清晰安排最好的 Time Managment，從以盡快達至 Traction Achievement 的原因！
Time Management 對 Startup 企業初期發展尤為重要，只要大家按照我的意見，目標就能一一達成。除了 Time Management 之外，Startup 公司內的人事問題亦會影響公司的業務，林老師 Alvin 曾撰《【Startup醫生趣聞錄】攘外必先安內！》一文，各位 Startup Founder 不能不讀！
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