微辣如何成功? OKR管理法則解放創造力!(下)
上回拾捌堂談及創意短片平台「微辣Manner」如何成功從瀕臨崩潰邊緣的初創公司,搖身成為港澳星馬東南亞華人地區最受歡迎的短片平台之一。現時他們不只在廣告營銷屢創佳績,收入過千萬,更有舞台劇演出。與他們合作有不少知名度高的藝人,包括:陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、薜家燕等著名藝人。這群極具創意的90後年輕人,其管理哲學是甚麼?原來他們所使用的是OKR管理哲學,這管理哲學為新世代創科公司,甚至Google都在使用。微辣團隊如何實踐這哲學? 實踐OKR管理哲學 微辣CEO陸志豪(六毫子)包辦整間公司的管理、營運和日常架構。他在以往的報導透露,公司實行民主制度,所有決策都都員工共同商議,經過投票才會實行,因此他並不是獨攬專權的人。 至於日常工作,員工不用打卡,倘若想申請長假,只需有所交待即可,無需故意申請。 …
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