為什麼你的 Startup 未能愈做愈大？
可能你和你的 Startup 團隊共同努力多年，但卻一直未能在發展上有所突破，家人及朋友都叫你是時候放手了，為什麼會這樣停滯不前呢？林老師多年來一直為不同的 Startup …
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【管理學】成功初創企業家5大技能你一定要識！（上）
管理初創企業（Startup）向來不容易，作為初創的管理人員比中型大型企業的管理人員需要更多心力和熱誠才能把公司持續營運，否則很容易失敗收場。據Small Business Trend 2019年最新調查，初創企業的倒閉率仍然高企！80％的初創於首兩年倒閉；56％的初創於第5年倒閉；66％的初創則捱不過10年！想逃避失敗命運？初創企業家需要甚麼技能才可以成功？以下將向你建議初創企業家該有何特質以及應該掌握甚麼技能！ …
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甚麼軟件服務最受企業歡迎？ 企業選擇外判時最注意甚麼因素？！
企業實行數碼轉型（Digital Transformation）是當今最大的趨勢！不少企業在實踐轉型的過程裡都會各出奇謀，除了聘請IT人才在企業裡打點外，還會把不少IT項目外判。據美國B2B軟件開發公司SoftwareDevelopmentCompany.co一項調查發現，有5大類軟件最受企業歡迎和需要！同時報告分析了企業在選用IT供應商時，會考慮到不同的因素。
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一個步驟 令WeWork IPO最大障礙清除？
早前申請上市，但最終須要延遲計劃的WeWork，其創辦人Adam Neumann備受多方質疑下，終於宣布卸任行政總裁（CEO）一職！而他的職位將由原WeWork副總裁Sebastian Gunningham及營運總監Artie Minson共同承擔。WeWork …
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4句軟件銷售說話禁忌千萬不可出口！ 教你如何運用語言藝術成功銷售！（上）
各位Marketers（營銷人員）向客戶兜售產品時，必然會遇到一些禁忌，一旦胡亂出口將大有可能損失客戶！在數碼年代下，很多企業都已轉用軟件即服務（SaaS、Software as a Service），銷售量持續增加。作為IT供應商和軟件供應商、或以軟件服務為主打的Startup，如何營銷是一大關鍵。不過你們在思考如何營銷的時候，原來有些禁忌是不能出口！拾捌堂將教你有4大禁忌說話不能出口，否則整個生意就大有可能因此泡湯！有見及此，拾捌堂教你如何美化你的言詞，運用語言藝術成功向客戶銷售！
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馬雲在阿里的最後一天怎樣過？新主席張勇有何過人之處？
經過一年時間的準備，阿里巴巴創辦人馬雲（Jack Ma）終於走下神壇。究竟一向推崇996的馬雲，在阿里的最後一天是怎樣過的？而馬雲為什麼不選擇與他創業的夥伴接棒，而選擇了現任CEO張勇，作為自己的繼任者？ 在阿里巴巴內部，每個高層都有屬於自己的金庸小說人物代號，而自譽為風清揚（笑傲江湖裡武功最絕頂的高手之一）的馬雲，亦全面兌現去年的承諾，在教師節前的一天，正式卸任阿里巴巴（Alibaba）董事局主席一職。馬雲昨日首先回到杭州的濱江園區總部，和一眾老員工道別。 完成最後告別後，馬雲於下午三時四十分正式離開總部，在他55歲生日的前夕，完成他在任阿里主席20年的生涯。對於馬雲昨天離任，阿里表示，馬雲昨日提早下班，按公司規例，將會當作曠工半日處理，扣除當月的全勤獎金，而馬雲距離公司65歲退休的指引，選擇提早退休，距離基本退休年齡尚差10年的馬雲將按照比例，獲得原退休金的65%。 …
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如何防止WhatsApp 及Telegram被截圖竊聽？ 教你3招有效預防！
上回拾捌堂提及資訊安全（Information Security）企業Symantec（賽門鐵克）發現了最新型的惡意程式（Malware），此程式能夠截取你的手機圖像、錄音訊息等，對這些檔案進行篡改，再發佈假的檔案予受害人，騙取金錢，因此這種程式的破壞力不容小覷。既然這種惡意程式這麼強大，我們應該如何預防，甚至破解這種新型的惡意程式？看看有何方法防止這類惡意程式！
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WhatsApp Telegram再爆恐怖保安漏洞！ 截圖竊聽騙巨額金錢！
手機通訊應用程式WhatsApp和Telegram又再爆發保安漏洞！今次與過往不同，不是個人資料被竊取這麼簡單，而是黑客有目的地追蹤一些有錢的目標，透過截圖和篡改錄音等手法向受害人騙取金錢！今回黑客透過甚麼手法行騙？馬上看看！
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其實我哋冇自己想像中咁犀利！Don’t think we are somebody, perhaps we are nobody!
當你躊躇滿志，打算創業或到初創企業大展拳腳的時候，請你三思十次，因為離開了平台可能我們什麼都不是。厲害的人物都有屬於他們的舞台，離開了原有的帳篷前面等待著的并不一定是輝煌，有可能是一片泥濘，台上是獅子，台下有可能是小强。我在創業過程當中，無論是在北京或硅谷，外企或民企，都遇上了無數的大卡，當中見證了很多失敗的例子，亦引證了一件事，大部分一流管理人員離開了多年奮鬥的平台，來到互聯網創業圈，很容易水土不服，結果戚戚然離場。説穿了，勿當自己是回事，原有的成功錯覺讓我們以為自己好掂，其實是我們過去身處的大平台好掂，到了自己創業或去創業公司，才發現我們並沒有我們自己想像中那麼厲害。事實上是，離開了大平台，有可能我們什麼都不是，別錯誤地把平台當成是自己的能力！每個人都是獨立的個體，離開平台剩下的，才是個人的真本事。 很多職業經理人，在原來的平台發揮得很好，只是證明他們懂得在一個既有機構框架下如何遵守遊戲規則，盡量發揮所長，并不代表在創業的的叢林裏依然可以生存，精英部隊不一定懂得打游擊戰，鮮活例子如下： 1.離開傳統的水土不服：由於傳統快銷( Fast …
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從1億到80億 NBA30年NBA經營之道值得學
NBA聯盟今時今日幾乎無人不曉，除了在美國擁有極高人氣，在世界各地亦有眾多觀眾支持！雖然NBA在美國當地並收入最高的職業聯盟，但當中最國際化的，絕對是非NBA莫屬。究竟NBA是怎麼在30多年的時間內，便從一個年收入只有1.65億美元（約12.9億港元）的聯盟，發展到現在年收入超過80億美元（約626億港元）？拾捌堂為大家全面剖析！ CEO David Stern大改革 …
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