林老師早期的辦公室是怎樣的?初創應該如何選擇辦公室?

林老師當年創業時並不像現在的創業者那麼幸福,有背山面海的科學園;也有與豪宅相伴,地靈人傑的數碼港可選。其實,我在創業初期每一年都搬一次辦公室,總算累積了不少經驗,今次,我想和大家分享一下選擇辦公室的心得! 大家有追看林老師創業攻略的都會記得,我最離奇的Close Deal經歷,是在一個氣味難聞而又裝修簡陋的工廠大廈單位內完成!其實,我想告訴大家,我創立PacificLink時,第一個辦公室和這個廠廈單位,也是不相伯仲的! 話說1998年尾我創業的時候,人手少本錢更小,碰巧我媽媽從事服裝加工,並在葵興的一個工廠大廈內開設辦公室和貨倉,於是我便決定向媽媽埋手,向她每月支付港幣3000元,在她的寫字樓內租用兩張書檯,PacificLink的創業故事,就這樣開始了! …

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Startup Pivot要及時!4點看出你的Startup是時候推倒重來!

Startup 一般都要經歷一段痛苦經營的時期,才可在市場站得住腳,闖出自己的一片天。不過,Startup界一向是九勝一敗,真正成功的例子往往少之又少。若果仍想讓公司繼續堅持下去,Pivot(關鍵轉型)也許是你的精明選擇或最後一擊!究竟到了什麼時候,Startup便需要考慮Pivot?拾捌堂為大家綜合出以下4個關鍵因素。 一.直接競爭者數量 生意要做得大,其中一個很重要的因素就是業務是否獨特。假如市場上已有不少出色的競爭者,而你在同一範疇打拼了一段時間後,還是遠遠未能威脅他們;又或者當你的企業剛開始進入該範疇,但忽然有巨企加入市場競爭,那麼,你便要思考一下自己的公司是否仍要繼續在這個行業上繼續辛苦經營了! …

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