甚麼行業可在疫情下擴張？由專業Headhunter為你講解！
武漢肺炎疫症嚴重和全球經濟不明朗下，不少企業和Startup都面臨前所未有的困境，有不少企業都得減薪、凍薪或裁員才能渡過此難關。那麼是否全世界的企業都一定會在此市況下受挫？不一定，今回拾捌堂邀請了IT界獵頭公司Venturenix創辦人Dicky Yuen講解逆市下有何企業仍能繼續擴張！有何IT職位仍然非常受歡迎，以及有甚麼職位仍有加薪空間！
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2020年VC投資Startup大趨勢你一定要知！由5位知名天使投資者告訴你！
踏入2020年，各位對於新一年的初創投資趨勢有何期望？如果各位想有任何部署做 Fundraising時，必須先了解今年的VC（Venture Capital）Startup投資大勢！拾捌堂邀請了5位專業VC投資人，分別是Particle X蔡明都（Mingles Tsoi）、Innovation Angel Funds合夥人譚偉豪（Samson Tam）、Beyond Ventures合夥人文立 (Lap Man)、Radiant Tech Ventures Ltd.慧科科創投資有限公司嚴震銘（Gordon Yen）及T12M Ventures Ltd.拾貳門投資有限公司創辦人Alvin Lam，向你講解他們對2020 Startup Investment有何策略，以及對今年形勢給予他們專業的意見！
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斷腳變創業契機！盼創辦Startup令到人人開心返工！
「我曾因斷腳無法走動，但卻成為我的創業契機，因為可以靜心思考，創立公司！」
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作為老闆的你，倘若你犯下這些管理禁忌，生意將會泡湯！（三）
上兩回拾捌堂談及不少Startup的新任老闆或企業裡的團隊上司，都很容易犯下一些禁忌，不只令團隊受負面影響，更有可能令企業蒙受巨大損失！今回最終回，將會向你講解其餘三個企業新領袖不應犯下的禁忌！
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不想短期下馬？新上任老闆勿做以下行為！（二）
上回拾捌堂講解了作為Startup的老闆或企業裡的新任上司，很多時沒有充足管理經驗，不知不覺中犯了一些管理上的禁忌，不單無助管理下屬和員工，更有機會令整個團隊崩潰！今回拾捌堂繼續建議新任上司或老闆對一些管理禁忌必須注意，你們必須學習，免得打亂你的企業發展！
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作為新上司／新老闆的你，倘若你做了以下事情 可能會使團隊崩潰！（一）
不少人開設初創企業（Startup），都初嘗上司或老闆的滋味，不過事實上，很多人在開設Startup前，都未曾任職管理人員（Management），甚至擁有一個下屬。如果你未預備好成為一個上司，或者成為一個企業管理者，將會令你很容易失敗！因為你失去的不只是一個員工，一個下屬，而是帶來一連串的連鎖效應。以下將會建議一些禁忌，作為一個新老闆，千萬不要犯！
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堅信你的初心 定可走出難關
近幾個月，營商環境愈來愈艱難，無論 Startup 或大公司，栽員減薪倒閉此起彼落，很多朋友都問我當時創業時是如何渡過類似的低潮，我想和大家分享我的早期故事。
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【管理學】成功初創企業家5大技能你一定要識！（下）
上回拾捌堂提及了初創企業家必須具備的兩個技能，今回繼續講解，作為Startup的創辦人該有何特質，讓公司可持續發展（Sustainable），逃避過早倒閉的命運。
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【管理學】成功初創企業家5大技能你一定要識！（上）
管理初創企業（Startup）向來不容易，作為初創的管理人員比中型大型企業的管理人員需要更多心力和熱誠才能把公司持續營運，否則很容易失敗收場。據Small Business Trend 2019年最新調查，初創企業的倒閉率仍然高企！80％的初創於首兩年倒閉；56％的初創於第5年倒閉；66％的初創則捱不過10年！想逃避失敗命運？初創企業家需要甚麼技能才可以成功？以下將向你建議初創企業家該有何特質以及應該掌握甚麼技能！ …
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怎樣為初創建立名氣？ Startup Marketer必學4大技巧！ （下）
上回拾捌堂講解了初創科企在成立之初，就要建立良好形象，為企業擴闊網絡。然而大部分的初創營銷人員（Marketers）都會兼任公關（Public Relationship）的對外工作，營銷人員必須學習有何技巧能幫助企業建立良好名聲，這對初創企業（Startup）的日後部署都非常重要。拾捌堂繼續講解作為營銷專員，倘若要幫助企業建立名聲，該具備甚麼技能？
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