NBA聯盟今時今日幾乎無人不曉，除了在美國擁有極高人氣，在世界各地亦有眾多觀眾支持！雖然NBA在美國當地並收入最高的職業聯盟，但當中最國際化的，絕對是非NBA莫屬。究竟NBA是怎麼在30多年的時間內，便從一個年收入只有1.65億美元（約12.9億港元）的聯盟，發展到現在年收入超過80億美元（約626億港元）？拾捌堂為大家全面剖析！
CEO David Stern大改革
NBA之所以能取得重大成功，居功至偉的一定要數NBA第四任主席，在位任期長達30年的大衛史端（David Joel Stern）。1946年成立的NBA，自1976年與競爭對手ABA（美國籃球協會）合併後，發展一直受制於NFL（國家橄欖球聯盟）和MLB（美國職業棒球大聯盟）。但大衛史端上任後，意識到聯盟必須商業化才能有更好的發展，於是NBA便大力進行市場推廣，開始在多家大型電視台轉播，並增加聯盟隊伍數目，讓大多數美國城市均有屬於自己的NBA隊伍。史端又銳意改革NBA選秀制度，讓弱旅能在較高順位挑選新秀，藉此補強實力（如1996至1997賽季，不少NBA球隊刻意令戰績不佳，就是為了爭奪當年的首名挑選新秀資格，最終當年由聖安東尼奧馬刺San Antonio Spurs取得狀元簽，而他們選擇的Tim Duncan亦在2016年退休前，替馬刺5奪NBA總冠軍）慢慢拉近NBA各隊的差距，令比賽氣氛更加激烈。用30年時間重塑NBA品牌，種種極具慧眼的變革，都令NBA得以在美國，以至全球範圍邁向成功。
（圖片來源：Flickr）
建立良好社區形象
在大衛史端上任前，NBA的市值跌只有1550萬美元，當時23支球隊中有17 支瀕臨破產，球員吸毒、鬥毆的事情時有發生。聯盟為了改變人們長久以來對NBA和球員們的形象，NBA特意成立「NBA關懷行動（NBA Cares）」。NBA Cares主要是建基於聯盟長期以來對美國及全球社會議題的關注，通過這項活動，NBA 球員們已為社區計劃和參與者提供了超過410萬小時的社會服務。而當中不少在少年時期曾經犯事的球員如Allan Iverson和Caron Butler，亦以自身的經歷告訴社會，籃球能夠改變命運的故事，讓大量美國民眾和社區，尤其貧苦的黑人社區漸漸脫離暴力，令人民對NBA，甚至籃球文化在數十年間有了折然不同的觀感。
無孔不入的品牌推廣
NBA聯盟注重與世界各地不同的商戶合作，除了adidas、可口可樂、EA SPORTS、nike、Under Armour和SPALDING等國際合作伙伴外，NBA亦會和不同地區的龍頭品牌合作。例如在中國，NBA便和哈爾濱啤酒、Vivo、攜程網等建立合作關係。此外，NBA亦積極打入網民世界，除了接受世界各地的機構轉播NBA賽事（當然有收取轉播費了，去年就有超過7.5億人次欣賞過NBA賽事）之外，亦早與遊戲生產商EA Sports建立合作關係，從1994年12月正式推出NBA Live系列電視遊戲，近年又推出網上NBA 選秀遊戲NBA Fantasy，從而令更多玩家關注NBA，甚至是NBA球員的一舉一動。
積極推行國際化
近年，NBA逐漸邁向國際化。上賽季NBA 30支參賽隊伍中，全部均有外籍球員，當中108人來自42個國家和地區。自1985年NBA鳳凰城太陽（Phoenix Suns）簽下來自保加利亞的Georgi Glouchkov，首次有非美籍球員登陸NBA後，國際球員的聲勢便不斷壯大，直到2002年姚明的出現，成為首位非美籍，並且來自美國以外大學的球員。而昨日在中國拿下勝利，來自德國的魯域斯基（Dirk Werner Nowitzki），以及目前在NBA棘手可熱，來自希臘的前鋒安迪杜高普（Giannis Antetokounmpo）等人在NBA取得成功，亦是NBA走向國際的重要原因。
NBA的成功故事，當中有不少值得大家參考。怎樣才可建立成功的品牌形象？學NBA的推出有口皆卑的Slogan也是非常有效的方法。NBA有什麼好Slogan可以效法？立即按這裡參考一下吧！
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