獵頭告訴你為什麼IT界難請人!

近年IT界鬧人才荒,好多管理層一係話難請人,一係話見工者質素參差,所以好多老細寧願由外地引入專才。而企喺IT人嘅角度,好多時候都做緊啲唔係自己專果瓣,又唔受公司重視,無晉升階梯。

兩方都有埋怨,咁究竟IT 界難請人嘅真正原因係咩?

1IT人轉工,唔只係為左份人工

IT 人鐘意學野, 而且大部分IT人 都想根據已有知識,再磨練下個IT功底,知多啲最新技術。IT人轉工,往往係因為嚮往有事業上嘅突破,有新野落袋,而唔係單單因為人工高,就輕易過檔。所以, 公司肯投放資源俾員工持續進修,其實比人工高更吸引。

2 ) IT 技能太快過時

今時今日,IT技能過時嘅速度仲快過子彈。好多舊嘅IT技能一係被自動化淘汰,一係俾新興技能 (例如雲端,大數據) 取代。IT 界難請人,一方面人才短缺,另一方面人才錯配。

3) 傳統獵頭公司用錯方法吸納IT精英

一般嘅傳統獵頭公司都係以行業主導,例如做開Retail既獵頭公司,大部份都係服務番Retail 嘅客戶,好多candidate 都係留番喺Retail既IT 人,但IT 技術性員工 (Technical Staff) 好多時都係根據用開既軟件或硬件平台去做配對,唔一定跟行業。一個做開保險公司既Enterprise Architect 可能去到一間做電訊公司既做Senior Enterprise Architect, 會因為兩間公司嘅系統相似,更加發揮到所長。所以,傳統獵頭如果只用行業配對,好多時係徒勞無功。

4  IT 人普遍較被動

有質素既IT人才都常比較吃香,亦較少主動搵工,唔會Send CV 報Job ads,有啲好既IT 人甚至連LinkedIn Profile 唔唔會整,傳統HR 或獵頭公司用呢啲方法搵人才,通常都無功而回,或者搵到既都係一啲間間公司都搵佢地,閒閒地都五六個offer,呢個渠道搵到既人又點會易請呢? 你都覺得搵IT人好難?同我地傾下啦!

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